互联网巨头也扶不起来的经典

说起当下的娱乐产品，现在我们首先想到的就是短视频，今天我们来看一下那些即将退出历史舞台的网络文化产品，有我们熟悉的音乐产品，也有我们曾经经常使用的视频产品。细数这些文网文产品有一个奇怪的共同点，那就是它们都曾被BAT等巨型互联网公司收购，但依然没有改变命运。其实这个共同点智能说明这些软件都曾经努力挣扎过。

千千静听作为一款优秀的音乐下载播放器，在传统互联网历史里有着重要的地位，带有年代感的名字，在那个电脑还不普及的年代，你能在每一家网吧的电脑上看见它的存在。对于下载的音乐，它提供各种格式转换，下载到mp3中，成为我们的随身音乐。随着酷狗音乐为代表的在线音乐软件兴起，在线音乐成为主流。由于千千静听最初开发动向只是开发者郑南岭的个人爱好，并未考虑盈利和商业化运作，在互联网高速发展时期，三巨头开启了买买买模式，散户的命运被左右，2006年，B收购千千静听，然而市场份额已经向能在线听歌，还有情感电台功能，各种个人歌单合集的酷狗、酷我倾斜。

2013年，B将千千静听改名，正式抹掉千千静听的标记，但它早已在发展转型的过程中丧失了个性化，变成了一个面目模糊的音乐播放软件。音乐是极为个性化的一件事，市场的发展已经无法做到某款音乐软件一家独大的可能，那么个性化的小众细分音乐领域才是当时的最佳发展方向，比如网易云音乐。
90后网上冲浪能手们都很熟悉的优酷和土豆，曾经的两大视频网站巨头，从它们的名号上就可见一斑，优酷号称中国第一视频网，土豆号称中国最早视频网，反正同类相争，快速收割用户，瓜分完整个市场份额之后，都改不了合并的命运，优酷、土豆于2012年以以100%换股方式合成立优酷土豆（好没新意的名字啊）。接着就碰到了神奇的2013时间节点，智能机的爆发和移动互联网的碎片化娱乐方式切割着用户时间，前有爱奇艺、腾讯视频两位强敌大力投入网络自制剧和自制综艺，后有a站、b站这类小众网站强势来袭，优酷土豆也免不了被收购的命运。
天天动听
知道这个产品名字的年龄可能都不小了吧，这是一款早期非常好用的音乐产品，无需注册，也就自然没有版权之说，所以当时深受用户喜爱。单那时候，没申明版权的音乐产品寸步难行。正是因为生存环境不好，难以盈利。所以阿里把天天动听变成阿里星球，想要把它变成一个影音娱乐的和综合APP。全方位覆盖音乐制作到消费的泛娱乐交易平台，涵盖了明星大咖入驻、音乐视听、粉丝圈子、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等诸多领域。

三大巨头曾收购的产品真的不少，但是三塔巨头的收购都有一些特点，B一般不轻易收购，也不轻易投资，一般收购基本上以技术型的企业、或者是真正核心战略有关的才会动手，一般不会轻易动手。阿里巴巴则是看到什么公司好的话，就买买买，基本上口味上是不挑的，而且阿里巴巴投资往往都是抱着吸血的态度。阿里往往通过收购、或者投资并购往往都是用来补充自己的战略，或者实现自己的战略目标。所以阿里巴巴往往都是寻求收购，或者控股，也就是一定要寻求绝对控制。腾讯则不同，腾讯追求和而不同，当然这也是腾讯从大股东MIH学来的哲学，腾讯大股东MIH对腾讯、对马化腾从来都是绝对的信任，因此将投票权委托给了马化腾。腾讯也因此学到了这个哲学，对于自己的投资的企业或者腾讯系的企业，往往都是极度放权。京东、58同城、阅文集团、腾讯音乐、滴滴、美团等等企业发展都越来越好，所以我觉得腾讯的战略是最好的。
虽然已经靠上大山，但互联网已然是残酷的，市场的机会转瞬即逝，市场的变动也时时刻刻，抓住了机会你就能一跃而起。就先那些产品，对准了市场需求，得到了用户们的喜爱知名度很快就推广出去，而市场变化，这其中对网络文化经营许可证产品冲击最大的就是版权收费的变化，直接导致了一大部分网络文化产品被市场所淘汰（音乐、视频等等），再火也没用。